EBOOK GRATUITO

Gestão Integrada de PLANEJAMENTO, PROCESSOS E PROJETOS

com a Solução Escritório 3Ps

Como conectar governança, gestão por processos e projetos em uma estrutura integrada que transforma a estratégia em resultados consistentes.

Sumário

• Introdução

• O papel do Planejamento no Escritório 3Ps

• O papel de Processos no Escritório 3Ps

• O papel de Projetos no Escritório 3Ps

• A Estruturação do Escritório 3Ps com o Interact Suite

Resumo

Ao longo dos anos de experiência e a partir de trocas com seus clientes, a Interact percebeu que a abordagem integrada entre o Planejamento Estratégico/Governança, Gestão de Projetos e Gestão por Processos pode resultar em inúmeros benefícios para as empresas.

Foi assim que surgiu a solução Escritório 3Ps, que se refere ao Planejamento e Governança, Projetos e Processos.

Essa abordagem integrada é responsável por gerar sinergia entre todos os níveis da organização, desde o tático até o operacional, alinhando os processos e recursos pautados no planejamento estratégico e objetivos da empresa.

Para auxiliar no entendimento de como essas três áreas podem andar juntas, convidamos parceiros e nosso Embaixador Interact para contribuir com o conteúdo - Gart Capote, Nicir Chaves e Letícia Vieira.

Sobre os autores

Gart Capote é autor da maior coleção de livros sobre BPM no mundo, consultor, instrutor, palestrante internacional em BPM, CX e Arquiteturas de Gestão, criador do Nexialismo

Organizacional e idealizador e fundador da ABPMP Brasil.

Auxilia profissionais e organizações a obterem sucesso através da Gestão por Processos com Centralidade em Experiências (CX) e Nexialismo Organizacional.

Nicir Chaves é PHD Student, Master, Especialista, Administradora, Contadora, Pesquisadora, Professora e Consultora em Governança, Gestão, Estratégia, Transformação, Inovação e Ciência da Informação.

É fundadora da ABPMP Brasil, fundadora e presidente da ABPMP do Distrito Federal, e fundadora e presidente do International Institute for Governance – iGOVi.

Letícia Rodrigues Vieira é Diretora de PMO no PMI Rio Grande do Sul, lidera iniciativas estratégicas que fortalecem a governança e promovem a gestão eficiente de projetos.

Administradora de Empresas, possui um MBA em Gestão de Projetos, que agrega uma base sólida junto de seus mais de 5 anos de experiência na área, para estruturar e otimizar processos, sempre priorizando a colaboração e resultados mensuráveis.

SOLUÇÃO

Escritório 3Ps

Neste modelo integrado é possível otimizar os recursos de gestão disponíveis e aumentar o conhecimento dos profissionais envolvidos nas metodologias aplicadas.

O sistema permite mapas estratégicos alinhando todas as perspectivas do negócio e através de um sistema de comunicação automático.

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