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Gestión Integrada de PLANIFICACIÓN, PROCESOS

Y PROYECTOS

con la Solución Oficina 3Ps

Cómo conectar la gobernanza, la gestión por procesos y proyectos en una estructura integrada que transforma la estrategia en resultados consistentes.

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Sumario

Introducción

• El papel de la Planificación en la Oficina 3Ps

• El papel de Procesos en la Oficina 3Ps

• El papel de Projetos en la Oficina 3Ps

• La estructuración de la Oficina 3Ps con Interact Suite

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Resumen

A lo largo de los años de experiencia y a partir de los intercambios con sus clientes, Interact percibió que el enfoque integrado entre la Planificación Estratégica/Gobernanza, la Gestión de Proyectos y la Gestión por Procesos puede generar numerosos beneficios para las empresas.


Así surgió la solución Oficina 3Ps, que se refiere a Planificación y Gobernanza, Proyectos y Procesos.


Este enfoque integrado es responsable de generar sinergia entre todos los niveles de la organización, desde el táctico hasta el operativo, alineando los procesos y recursos con base en la planificación estratégica y los objetivos de la empresa.


Para ayudar a comprender cómo estas tres áreas pueden avanzar juntas, invitamos a socios y a nuestro Embajador Interact a contribuir con el contenido: Gart Capote, Nicir Chaves y Letícia Vieira.

Sobre los autores

Gart Capote es autor de la mayor colección de libros sobre BPM del mundo, consultor, instructor y conferencista internacional en BPM, CX y Arquitecturas de Gestión, creador del Nexialismo Organizacional e idealizador y fundador de ABPMP Brasil.


Ayuda a profesionales y organizaciones a alcanzar el éxito a través de la Gestión por Procesos con Centralidad en Experiencias (CX) y el Nexialismo Organizacional.


Nicir Chaves es estudiante de doctorado, magíster, especialista, administradora, contadora, investigadora, profesora y consultora en Gobernanza, Gestión, Estrategia, Transformación, Innovación y Ciencia de la Información.


Es fundadora de ABPMP Brasil, fundadora y presidenta de la ABPMP del Distrito Federal, y fundadora y presidenta del International Institute for Governance – iGOVi.

Letícia Rodrigues Vieira es Directora de PMO en PMI Rio Grande do Sul, donde lidera iniciativas estratégicas que fortalecen la gobernanza y promueven la gestión eficiente de proyectos.


Es administradora de empresas y cuenta con un MBA en Gestión de Proyectos, que aporta una base sólida junto con sus más de cinco años de experiencia en el área para estructurar y optimizar procesos, siempre priorizando la colaboración y los resultados medibles.

SOLUCIÓN

Oficina 3Ps

En este modelo integrado es posible optimizar los recursos de gestión disponibles y aumentar el conocimiento de los profesionales involucrados en las metodologías aplicadas.


El sistema permite crear mapas estratégicos alineando todas las perspectivas del negocio, mediante un sistema de comunicación automático.

Conoce la solución

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