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Modelo de

MATURIDADE EM PROCESSOS

A implantação da Gestão por Processos em sua empresa é imprescindível para manter a competitividade, porém é um processo recorrente que também necessida de melhoria contínua.

Adotar um Modelo de Maturidade em Processos e realizar a avaliação anualmente permite que a empresa entenda sua maturidade em processos e quais os aspectos que necessitam de mais atenção.

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Sumário

Introdução

1. Maturidade em Processos

2. Níveis de Maturidade

3. Identificação dos Níveis

4. Avaliação de Maturidade

5. Ações com o Resultado

6. Interact Flow e Maturidade

Conclusão

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Resumo

Entender o nível de maturidade das organizações na Gestão de Processos é essencial para definir as mudanças que serão necessárias.

Também permite que as empresas evoluam com mais agilidade, fator decisivo para manter o negócio competitivo diante de um mercado tão sedento de inovação e adaptabilidade.

Atualmente existem ferramentas gratuitas que lhe auxiliam a avaliar o Nível de Maturidade em Processos, como é o caso do Interact Flow, que conta com um modelo inspirado no criado por Pedro Robledo, em 2014.

SOLUÇÃO

Interact Flow

O Interact Flow é a solução GRATUITA que conta com ferramentas de Gestão por Processos e Governança Corporativa.

Nele é possível modelar processos, avaliar o Nível de Maturidade em Processos, mapear a Jornada do Cliente através do método CCBXD, criado por Gart Capote.

Além da versão online, está disponível para download e instalação em desktop, facilitando ainda mais o uso diário da ferramenta.

Conheça o Interact Flow