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Da prática à transparência

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27 A 29

OUTUBRO

ÀS 14H

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Como transformar ESG em ações concretas para sua organização?

Como transformar ESG em ações concretas para sua organização?

O caminho começa com método. Em três encontros online e gratuitos, descubra como estruturar sua gestão ESG, avaliar riscos na cadeia de fornecedores e comunicar resultados com credibilidade.

O caminho começa com método. Em três encontros online e gratuitos, descubra como estruturar sua gestão ESG, avaliar riscos na cadeia de fornecedores e comunicar resultados com credibilidade.

Ao longo da jornada, especialistas mostram como aplicar referências como a ABNT PR 2030 e os padrões ISSB, seja para dar os primeiros passos ou para evoluir o que você já faz.

Ao longo da jornada, especialistas mostram como aplicar referências como a ABNT PR 2030 e os padrões ISSB, seja para dar os primeiros passos ou para evoluir o que você já faz.

Três encontros,

uma JORNADA

Três encontros,

uma JORNADA

  1. Dia I27/OUT · 14H

    ESG na prática: por onde começar

    Com a ABNT PR 2030 como guia, entenda sua maturidade e defina prioridades.

    Anderson Pereira

    Anderson Pereira

    Diretor de Negócios
    Interact Excellence

    Ver temas do encontro
    • ESG na estratégia e nos processos
    • Introdução à ABNT PR 2030
    • Diagnóstico de maturidade
    • Prioridades, ações e indicadores
  2. Dia II28/OUT · 14H

    ESG na cadeia de fornecedores

    Como avaliar riscos e fortalecer relações com critérios, auditorias e planos de melhoria.

    Rafael da Costa Pizzato

    Rafael da Costa Pizzato

    Sócio
    Moore Porto Alegre

    Ver temas do encontro
    • Riscos ESG na relação com terceiros
    • Seleção e qualificação de fornecedores
    • Auditorias de segunda parte
    • Caso prático: operação e reputação
  3. Dia III29/OUT · 14H

    Relatórios de sustentabilidade

    Como transformar práticas em informações para decisão.

    Letícia Martins Medeiros

    Letícia Martins Medeiros

    Sócia Select Consultoria
    Professora na UFRGS

    Ana Tercia Lopes Rodrigues

    Ana Tercia Lopes Rodrigues

    Professora na UFRGS
    Membro do CPC

    Ver temas do encontro
    • Objetivo e público do relatório
    • Materialidade: o que relatar
    • Padrões ISSB (IFRS S1 e S2)
    • Sustentabilidade, riscos e finanças

Conheça os

ESPECIALISTAS

Três encontros,

uma JORNADA

  • Anderson Pereira

    Anderson Pereira

    Diretor de Negócios
    Interact Excellence

    Mestre em Administração com foco em Governança Corporativa, atua há mais de 20 anos com estratégia, processos, projetos e ESG. É consultor, educador, membro de comitês técnicos da ABNT e vice-presidente de Inovação do iGOVi.

    LinkedIn
  • Rafael da Costa Pizzato

    Rafael da Costa Pizzato

    Sócio
    Moore Porto Alegre

    Contador e administrador, tem 20 anos de atuação em auditoria independente e compliance. Possui MBAs pela FGV e pela PUC, formação executiva pela Harvard Business School e certificação de conselheiro pela Fundação Dom Cabral. É revisor de qualidade de auditoria na Moore Global.

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  • Letícia Martins Medeiros

    Letícia Martins Medeiros

    Sócia Select Consultoria
    Professora na UFRGS

    Mestre e doutora em Contabilidade, soma mais de 30 anos em Contabilidade e Governança Corporativa. É conselheira fiscal, conselheira titular do CRCRS e coordena o Grupo de Pesquisa em Governança Corporativa, ESG e Auditoria da UFRGS.

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  • Ana Tercia Lopes Rodrigues

    Ana Tercia Lopes Rodrigues

    Professora na UFRGS
    Membro do CPC

    Conselheira certificada pela Fundação Dom Cabral, foi a primeira mulher a presidir o CRCRS (2018 a 2021) e vice-presidente técnica do CFC (2022 a 2025). É membro do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e conselheira fiscal do Sistema B Brasil.

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Copyright © 2026 de Interact Solutions Ltda. Todos os direitos reservados.

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